一帖事便知，縱覽茶界事。為了讓大家更好的了解一周內(nèi)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)生了哪些事情，小編將在未來每周五集中整理出部分本周內(nèi)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)生的，以供大家閱覽。
江蘇鎮(zhèn)江：出臺茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 到2020年茶葉綜合產(chǎn)值達10億元
為進一步加快全市茶產(chǎn)業(yè)提檔升級，適應供給側結構性改革，在發(fā)展壯大中促進增收致富，顯化品牌效應和價值，近日鎮(zhèn)江市政府辦公室下發(fā)《關于加快推動茶產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展的意見》。
《意見》指出，茶產(chǎn)業(yè)是鎮(zhèn)江傳統(tǒng)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，在發(fā)展丘陵經(jīng)濟、促進農(nóng)民增收、推進生態(tài)建設等方面具有重要作用。近年來，各地積極調整優(yōu)化種植結構，扎實推進茶葉標準化、綠色化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化、品牌化經(jīng)營，著力培育區(qū)域公共品牌，茶產(chǎn)業(yè)取得了長足發(fā)展。但是，茶園結構老化，現(xiàn)代技術裝備不足，品牌整合度不高，各類主體動力不足等問題仍不容忽視，特別是在當前茶葉市場競爭加劇、茶葉消費升級的情況下，必須加快提升茶葉質量與品牌，優(yōu)化茶葉供給。
《意見》提出，按照市委、市政府實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和發(fā)展“三高”農(nóng)業(yè)的總體要求，加快茶葉供給側結構性改革，完善“政府引導、企業(yè)主導、部門支持”的茶葉質量品牌建設機制，強化政策引導、科技支撐，深入實施良種化、品牌化戰(zhàn)略，著力推進“機器換人”、“電商換市”和全產(chǎn)業(yè)鏈建設，推動茶產(chǎn)業(yè)與生態(tài)、旅游、文化融合，不斷提升鎮(zhèn)江茶葉的質量品牌和綜合效益。
到2020年，全市茶葉種植面積達到8萬畝，一產(chǎn)產(chǎn)值達5億元，綜合產(chǎn)值達10億元；茶葉品種更加優(yōu)質，無性系良種率達到50%；茶葉產(chǎn)品結構更加合理，茶葉資源利用更加有效；區(qū)域公用品牌的質量、產(chǎn)量和影響力進一步提升；茶產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展取得明顯成效，綜合效益進一步提升。
為了實現(xiàn)上述目標任務，鎮(zhèn)江茶產(chǎn)業(yè)將強化科技支撐，加強“機器換人”，做強主導品牌，推進文化興茶，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，推進融合發(fā)展，創(chuàng)新商業(yè)模式。完善茶葉全產(chǎn)業(yè)鏈科研開發(fā)體系，引選推廣高抗、優(yōu)質、特色茶樹新品種，重點推廣福鼎大白、福鼎大毫、龍井43、中茶108、浙農(nóng)139、浙農(nóng)113、龍井長葉等無性系良種。
全市各地進一步提升鎮(zhèn)江金山翠芽茶加工機械化、產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、產(chǎn)品標準化水平，夯實鎮(zhèn)江金山翠芽茶產(chǎn)業(yè)基礎；推進鎮(zhèn)江金山翠芽茶證明商標規(guī)范使用，依法有序拓展地理標志保護區(qū)域，加大打假維權力度，重點查處生產(chǎn)經(jīng)營假冒鎮(zhèn)江金山翠芽茶、惡意侵犯證明商標專用權的行為。力爭到2020年，鎮(zhèn)江金山翠芽茶品牌形象大幅提升，產(chǎn)值增加50%。同時，積極引導茅山長青、吟春碧芽、長山劍豪等區(qū)域公共品牌整合或建立品牌聯(lián)盟。支持在北京、上海等大中城市開設鎮(zhèn)江品牌茶專賣店(柜)，拓寬銷售渠道，加強品牌推廣，逐步構建茶葉現(xiàn)代營銷體系。
《意見》還從建設原料基地、提高加工能力、加強品牌建設三個方面，明確了扶持政策。
（來源：中國江蘇網(wǎng)）
重慶南川：合作社引領發(fā)展 茶產(chǎn)業(yè)重煥生機
眼下，又到了茶葉冬管的時節(jié)。這幾天，在大觀鎮(zhèn)鐵橋村茶園里，但凡遇到天晴的日子，云綠茶葉專業(yè)合作社監(jiān)理唐繼澤就會組織工人，抓緊時間施肥、除草。
看著郁郁蔥蔥的茶園，唐繼澤由衷的高興。從個人承租茶園種茶，到帶動農(nóng)戶發(fā)展，直至組建專業(yè)合作社，他終于通過規(guī)模經(jīng)營，讓村里的土地提高了利用率，村民的腰包也鼓了。
以前，鐵橋村茶園由于受市場影響，茶葉收購價低，加之村民管護不當，產(chǎn)茶量低，收入不高，茶農(nóng)漸漸喪失了種茶積極性，茶山荒廢了。
唐繼澤說，由于管理不當，茶產(chǎn)業(yè)沒落，這讓一直在茶廠工作的他頗為心痛。于是，唐繼澤從村集體手中承包下了茶園，并引入科學的種茶方法，讓茶園有了明顯的好轉。此后，唐繼澤不斷流轉村民的土地、擴大茶園規(guī)模。
2002年7月，由大觀鎮(zhèn)供銷社牽頭、5名種茶大戶投資、47名茶農(nóng)入股組建成立了茶葉專業(yè)合作社，成為我區(qū)第一家茶葉專業(yè)合作社，此后改名云綠茶葉專業(yè)合作社。這也是我區(qū)首家以土地承包經(jīng)營權入股組建的農(nóng)民專業(yè)合作社。
合作社成立后，先后吸引了數(shù)百名村民加入，茶園面積也隨之擴大。“合作社統(tǒng)一提供種苗、肥料、驅蟲藥、技術培訓，為茶農(nóng)解決了很多問題，大大調動了農(nóng)民的種茶積極性?！碧评^澤說，數(shù)百戶農(nóng)民齊心協(xié)力種茶，連片經(jīng)營，形成了規(guī)模效應，目前合作社成員有300戶左右，茶葉種植面積達到了1600畝。
“為了提高合作社成員種植茶葉的積極性，茶廠給的鮮葉收購價格會略高。”唐繼澤說。茶廠制定了針對合作社的交售讓利辦法，在鮮葉收購價格上，只要是合作社內(nèi)成員出售給茶廠，比社外茶農(nóng)的價格高10%左右。這樣的優(yōu)惠讓茶農(nóng)的干勁更足了，不僅是鐵橋村的茶農(nóng)，還有巴南區(qū)的茶農(nóng)都紛紛加入到合作社。
為了提高茶葉質量，合作社和茶廠協(xié)商制定了另一個辦法：每年年底對合作社成員出售的鮮葉數(shù)量和質量進行統(tǒng)計，每斤1元及以下的鮮葉，每交到茶廠10斤獎勵1斤化肥；1元至10元的鮮葉，每5斤獎勵1斤化肥；10元至50元的鮮葉，每1斤獎勵1斤化肥。
“這個獎勵措施非常好，茶樹需要施肥，獎勵化肥能節(jié)約一些錢，有一年我就領了300多斤化肥，節(jié)約了上千元呢?！贝笥^鎮(zhèn)觀音橋社區(qū)村民洪天元說。
合作社與茶企緊密聯(lián)合，將茶農(nóng)牢牢聚成一團，從鮮葉供銷、技術服務、資金扶持、資源、品牌等方面共享，在產(chǎn)業(yè)振興道路上破浪前行。
（來源：重慶晨報）
貴州貴陽：建設現(xiàn)代茶葉基地尋求脫貧新路
多年來，優(yōu)越的生態(tài)環(huán)境一直是百花湖鎮(zhèn)的靚麗標簽，然而由于交通條件、發(fā)展模式的制約，生態(tài)優(yōu)勢沒能得到有效利用。近年來，隨著基礎設施的逐步完善，百花湖鎮(zhèn)結合實際，全力規(guī)劃建設現(xiàn)代高效茶葉基地，將“輸血式”扶貧轉化為“造血式”扶貧，讓“造血式”扶貧從“小打小鬧”向“整體連片”式發(fā)展，積極探尋助農(nóng)增收的脫貧新路。
百花湖鎮(zhèn)現(xiàn)代高效茶葉基地建設項目總面積1萬畝，總投資10億元，由核心區(qū)和拓展區(qū)組成，分別位于溫水村和楊莊村、哪嘎村、石操村、坪山村。余佳曾是貴陽市百花湖生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司的一名工作人員，專門負責茶葉基地建設，今年5月，他到基地核心區(qū)溫水村任黨支部書記，強力推進項目核心區(qū)建設。
“起步時也不太順利?！庇嗉颜f，溫水村很多農(nóng)戶有蔬菜基地建設受挫的經(jīng)歷，對茶葉基地建設也心存疑慮。經(jīng)過多次進家入戶做思想工作，項目建設終于得到了村民們的支持。目前溫水村的農(nóng)戶入股率達80%，其中157戶建檔立卡戶全部納入項目建設。
茶葉基地采用“龍頭企業(yè)+公司+合作社”的運行模式，以茶、旅、文作為支撐，結合茶葉種植、茶品加工、觀光旅游進行總體規(guī)劃。項目分兩期建設，實施周期為36個月，一期為2017年11月至2018年11月，主要建設內(nèi)容為核心區(qū)2500畝茶苗種植及部分拓展區(qū)茶苗種植；二期為2018年12月至2020年12月，主要建設內(nèi)容為項目核心區(qū)配套設施建設及拓展區(qū)剩余茶苗種植。
“貧困人口是項目發(fā)展的直接受益者?！辨?zhèn)黨委副書記張崇彬說。據(jù)統(tǒng)計，項目覆蓋的5個村共有1580戶5291人，其中有建檔立卡戶273戶908人、低收入困難群體39戶76人。項目建設過程中，農(nóng)戶可通過土地入股分紅、務工等方式共享發(fā)展紅利。在項目產(chǎn)生收益前，農(nóng)戶可按照650元/畝/年的標準參與保底分紅。產(chǎn)生收益后，對項目凈收益按比例分紅，公司占項目凈收益的70%，村合作社占項目凈收益的30%，農(nóng)戶占村合作社凈收益的60%。根據(jù)測算，項目全部建成運營后，通過土地入股分紅的方式，茶葉基地可帶動項目區(qū)248戶增收100余萬元，戶均增收4200余元。
“帶動就業(yè)將成為項目助農(nóng)增收的重要途徑?！睆埑绫蛘f，自項目啟動以來，公司常態(tài)化開展培訓，按照一戶一工派遣農(nóng)戶到公司學習茶葉栽培、管理、病蟲害防治等知識。目前，項目共發(fā)放務工費用100余萬元。
（來源：貴陽日報）
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